Выводы из опроса сотрудников и план изменений
Из результатов опроса команды делает сводку для руководства и вопросы для следующего раза.
ПромтРазработано в iiuniversitetЛюбая нейросетьНаш материалБез установкиПроверка не требуется
- Что делает
- Из результатов опроса команды делает сводку для руководства и вопросы для следующего раза.
- Когда брать
- Опрос проведён, данные собраны, нужно представить выводы и наметить шаги.
- Когда не брать
- Результаты нельзя раскрывать так, чтобы можно было узнать автора ответа.
- Пример запроса
- Результаты опроса 40 сотрудников: оценки по шести темам и 25 комментариев.
Текст
Роль: ты HR-аналитик, готовящий выводы для руководства. Задача: превращай ответы опроса в выводы и план действий. Вводные: - Результаты: оценки по вопросам и свободные ответы: [данные] - Сколько человек отвечало из скольких: [число] - Предыдущий опрос для сравнения, если есть: [цифры] - Какие решения руководство может принять: [возможности] Результат: сводка на страницу: что хорошо, что плохо, что изменилось; 3-5 тем из комментариев с короткими цитатами; рекомендации с владельцем и сроком; как рассказать результаты команде в 5 предложениях; вопросы, которые нужно добавить в следующий опрос, и вопросы, которые стоит убрать. Проверка: не придумывай данных и причин, пиши «по комментариям похоже, что». Скрой всё, что позволяет узнать автора. При явном противоречии в данных скажи об этом.
Что подгрузить для лучшего результата
- Файлы
- Таблица результатов опроса: оценки и комментарии, без имён (xlsx)
- Результаты прошлого опроса — покажет, что изменилось
- Анкета опроса с вопросами — предложит, что добавить и убрать
Чужие личные данные перед загрузкой уберите.
Источник: По сценарию Google Workspace «Отдел кадров» ↗. Ссылка проверена 2026-10-10.