Стратегия, решения и риски
Предпринимателю и руководителю · в рубрике: 25.
- Брейншторм решений проблемыПредлагает разные варианты решения проблемы: быстрые, дешёвые и смелые, с оценкой.
- Видение продукта или компанииФормулирует видение: куда идёт продукт, для кого и чем изменит жизнь клиентов, в нескольких версиях.
- Виртуальный совет менторов для ваших целейНейросеть подберёт 5–7 людей для вашего виртуального совета, а затем создаст ассистента-ментора на каждого.
- Вопросы, о которых вы не догадываетесьНейросеть сама находит 10 вопросов, которые вы не задаёте про свой бизнес, а от ответов на них зависит рост.
- Выбор между двумя направлениямиПомогает посмотреть на выбор «или-или» с разных сторон: цена отказа, обратимость, второй порядок последствий.
- Где я усложняю путь к целиРазбирает ваши решения и переписки и показывает, где вы выбираете сложный путь там, где есть простой.
- Журнал принятия решений с честной критикойНейросеть зафиксирует решение и жёстко покритикует вашу логику: слабые места, альтернативы, упущенные вопросы.
- Как снять себя с критического путиНаходит, где бизнес упирается в ваш личный календарь, и предлагает, что передать людям, что нейросети, а что перестать делать.
- Кофаундер: фокус, команда и планНейросеть в роли кофаундера сначала запрашивает у вас материалы, потом разбирает расфокус, работу команды и рынок и выдаёт план на день, неделю и месяц.
- Критерии для выбора решенияПомогает составить критерии выбора с весами, чтобы сравнивать варианты по делу.
- Матрица решенийПомогает принять решение: критерии, веса, оценка вариантов.
- Маховик роста бизнесаСтроит цикл, где каждый результат усиливает следующий: клиенты, контент, продажи, репутация.
- Мозговой штурмГенерирует идеи разными техниками: SCAMPER, 6 шляп, обратный штурм.
- Найти причину проблемыПроводит разбор «пять почему»: от симптома к корню проблемы и первым шагам.
- Оргструктура по перепискам: кто за что отвечаетПо выгрузкам рабочих переписок восстанавливает, кто в команде за что отвечает на деле, и показывает, где зоны дублируются или никем не закрыты.
- Оценка рисков важного решения за пять шаговНейросеть покажет плюсы и минусы решения, «продаст» его вам, опишет риски и план защиты от них.
- Оценка рисков решенияПеречисляет риски решения, оценивает вероятность и ущерб и предлагает защиту.
- Самый короткий путь к целевой прибылиСчитает, какая нужна выручка для вашей цели по прибыли, и предлагает самые быстрые и простые способы дойти до неё на ваших продуктах.
- Сравнить варианты и выбратьСводит варианты в таблицу по вашим критериям и даёт рекомендацию с оговорками.
- Стратегия компании на три годаСобирает структуру стратегии: куда идём, где играем, как побеждаем, этапы и показатели.
- Три риска проекта и меры сниженияНейросеть назовёт три главных риска нового проекта компании и по три стратегии снижения каждого.
- Что из внутренних наработок можно продавать отдельноНаходит среди ваших внутренних инструментов, шаблонов и процессов то, что можно упаковать в отдельный продукт, и для кого.
- Оценка рисков и реестр рисковВыявляет операционные риски проекта, поставщика или решения, оценивает вероятность и влияние и составляет реестр с мерами снижения.
- План создания стоимости на 100 днейРаскладывает рычаги роста выручки и маржи по мосту EBITDA и составляет план первых 100 дней с KPI и ответственными.
- Допрос по плану или идееЗадаёт настойчивые вопросы раундами и по очереди вскрывает слабые места плана, решения или идеи.