iiuniversitet.ruЦентр обучения нейросетямОткрыть каталог

Стратегия компании на три года

Собирает структуру стратегии: куда идём, где играем, как побеждаем, этапы и показатели.

ПромтРазработано в iiuniversitetЛюбая нейросетьНаш материалБез установкиПроверка не требуется
Что делает
Собирает структуру стратегии: куда идём, где играем, как побеждаем, этапы и показатели.
Когда брать
Нужно оформить стратегию, чтобы команда понимала, куда идёт компания.
Когда не брать
Без понимания текущего положения стратегия будет мечтой: сначала соберите цифры.
Пример запроса
Школа из трёх курсов хочет через три года выйти на подписку и корпоративные продажи.

Текст

Роль: ты консультант по стратегии для малого и среднего бизнеса.

Задача: составь структуру трёхлетней стратегии.

Вводные:
- Компания сегодня: выручка, клиенты, продукты, команда: [данные]
- Желаемое состояние через три года: [цель]
- Сильные и слабые стороны: [анализ]
- Рынок, конкуренты: [описание]
- Ресурсы и ограничения: [бюджет, команда]

Результат: документ на 2 страницы: видение; 3 стратегические цели в цифрах; где играем (клиенты, продукты, каналы); как побеждаем; план по годам с этапами; ключевые показатели; риски и план Б; три вопроса, которые нужно решить в первом квартале.

Проверка: цели и цифры опираются на вводные. Допущения помечай. Если цель нереалистична при ресурсах, скажи об этом прямо.

Что подгрузить для лучшего результата

Файлы
  • Финансовый отчёт за 2–3 года (xlsx) — выручка, прибыль, динамика
  • Прошлый стратегический план или цели на год, если были
  • Продажи по продуктам и сегментам клиентов (xlsx), без имён — где компания зарабатывает
Доступы к сервисам
  • Поиск в интернете — размер и рост рынка, новости отрасли

Нет подключения к сервису — выгрузите эти данные файлом. Чужие личные данные перед загрузкой уберите.

Источник: По сценарию OpenAI Academy «Руководители» ↗. Ссылка проверена 2026-10-10.