Недельная подготовка к звонкам

Собирает одну справку по всем внешним звонкам на ближайшие 7 дней с профилями компаний, участников, сигналами и целями каждой встречи.

СкиллAnthropic (партнёр: Common Room)ClaudeApache-2.0Загрузить архив в ClaudeПроверка не требуется

Скачать на русскомОригинал на английском (архив)Источник ↗

Что делает: Собирает одну справку по всем внешним звонкам на ближайшие 7 дней с профилями компаний, участников, сигналами и целями каждой встречи.
Когда брать: В начале недели, чтобы за один заход подготовиться ко всем встречам с клиентами.
Пример запроса: Подготовь мою неделю: какие у меня звонки с клиентами и что о них знать?
Нужно подключить: Common Room
Работает лучше с: календарь

Входит в плагин common-room. В Cowork и Claude Code можно поставить плагин целиком.

Как включить

Нажмите «Скачать на русском» и сохраните архив.
В Claude откройте Настройки → Capabilities → Skills → Upload skill и выберите архив.
Включите скилл переключателем.

Для терминала

Распакуйте архив и положите папку weekly-prep-brief в ~/.claude/skills/. Файл SKILL.md должен лежать внутри этой папки.

Текст

---
name: weekly-prep-brief
description: "Готовит полную недельную справку по всем внешним звонкам на ближайшие 7 дней. Срабатывает на «недельная справка для подготовки», «подготовь мою неделю», «какие у меня звонки на этой неделе», «подготовка к понедельнику» и любой запрос на планирование недели."
---

Недельная справка для подготовки

Составь одну полную недельную справку, которая охватывает каждый внешний звонок с клиентом или потенциальным клиентом в ближайшие 7 дней, с изучением клиента-компании и контактов из Common Room по каждой встрече.

Процесс составления справки

Шаг 1: Получи внешние встречи недели

Вариант А — календарь подключён: Используй коннектор ~~calendar, чтобы получить все встречи, запланированные на ближайшие 7 дней (или на указанный пользователем срок). Оставь только внешние встречи — те, где есть участники не из твоей организации. Отбрось встречи только для своих, индивидуальные встречи с коллегами и регулярные внутренние синхронизации.

Для каждой внешней встречи определи:

Название компании
Дату и время встречи
Имена и адреса email внешних участников

Вариант Б — календарь не подключён: Спроси пользователя: «Чтобы составить недельную справку, мне нужны ваши предстоящие внешние звонки. Пожалуйста, перечислите их: название компании, дата и время, имена участников».

Принимай ввод в свободной форме и разбери его в структурированный список, прежде чем продолжать.

Шаг 2: Подтверди список встреч

Прежде чем начинать изучение, покажи пользователю найденные встречи на подтверждение:

«Вот внешние звонки, которые я нашёл на эту неделю. Скажите, если чего-то не хватает или что-то нужно исключить: - [Компания] — [День], [Время] — [Участники] - ...»

Это избавляет от напрасного изучения отменённых или ошибочных встреч.

Шаг 3: Изучи каждую встречу

Для каждой подтверждённой внешней встречи выполняй, по возможности параллельно:

Изучение клиента-компании — полный профиль клиента по скиллу account-research
Изучение контактов — профиль каждого внешнего участника по скиллу contact-research

Основной источник — данные Common Room. После изучения в CR для каждой компании быстро проведи проверку свежести: она дополнительная, не главная:

Найди "[название компании]" news за последние 7 дней
Для участников-руководителей найди по их имени недавние публичные посты или интервью
Включай только по-настоящему заметные находки (финансирование, смена руководства, крупные публикации в прессе). Не раздувай справку общими новостями.

Калибровка глубины:

Для приоритетных клиентов (крупные клиенты, открытые сделки, риск непродления) делай изучение на полную глубину
Для менее приоритетных или коротких встреч делай сокращённые профили (по 3–4 пункта)

Шаг 4: Сведи недельную справку

Собери всё изученное по встречам в один структурированный документ, отсортированный по дате и времени встречи.

Открой справку кратким обзором недели, где отмечено:

Клиенты со срочными сигналами (риск ухода, истекающий пробный период, возможность расширения)
Встречи, которым нужна особая подготовка или участие руководителя
Общее число внешних звонков и ориентировочные затраты времени

Формат результата

# Недельная справка для подготовки — неделя с [Дата]

## Обзор недели
[2–4 пункта: ключевые темы, отмеченные приоритеты, число звонков]

---

## [Понедельник / Вторник / и т. д.]

### [Название компании] — [Время]
**Участники:** [Имена и должности]
**Тип встречи:** [Первичное выяснение потребностей / QBR / Продление / Расширение / и т. д. — по возможности предположи]

**Общая картина по компании**
[4–5 пунктов: статус клиента, главные сигналы, недавняя активность]

**Профили участников**
- **[Имя]** ([Должность]): [2–3 пункта о его сигналах, персоне, ракурсе разговора]
- [Повтори для каждого участника]

**Главные сигналы недели**
[2–3 сигнала, наиболее важных именно для этого звонка]

**Новости недели** [Если найдены заметные новости]
[Только по-настоящему заметные находки — финансирование, смена руководства, крупные публикации в прессе]

**Рекомендуемые цели**
[1–2 предложения: чего добиться на этой встрече]

---

[Повтори для каждой встречи, отсортировав по дате и времени]

Когда по встрече мало данных

Если Common Room вернул ограниченные данные по клиенту или участникам конкретной встречи, для неё вместо полного шаблона используй сжатый формат:

### [Название компании] — [Время] ⚠️ Данных мало
**Участники:** [Имена и должности, если известны]
**Доступные данные:** [Что на самом деле вернул Common Room]

**Результаты поиска в интернете**
[Находки поиска в интернете — новости компании, профили участников в LinkedIn]

**Примечание:** в Common Room мало данных по этому клиенту. Менеджеру стоит проверить напрямую в CR или собрать контекст у коллег до этого звонка.

Не составляй полный раздел подготовки к встрече (общая картина по компании, главные сигналы, тезисы для разговора, рекомендуемые цели) по скудным данным. Короткий честный раздел полезнее выдуманного полного.

Стандарты качества

Делай каждый раздел встречи таким, чтобы его можно было пробежать глазами: менеджеры читают это утром, часто с телефона
Всегда сортируй по дате и времени по возрастанию
Заметно выделяй срочные ситуации (риск, истечение пробного периода, открытые сделки), не прячь их
Если по встрече в Common Room совсем мало данных, используй формат для малого объёма данных выше, никогда не заполняй полный шаблон догадками
Вся справка должна читаться за 10–15 минут на неделю с 4–6 встречами
Каждый факт должен приходить из вызова инструмента — никакого выдуманного контекста сделок, активности или сигналов

Справочные файлы

**references/briefing-guide.md** — рекомендации по структуре справок, логика приоритизации и разбор особых случаев (отменённые встречи, новые клиенты без данных и т. д.)

Перевод: iiuniversitet. Оригинал: https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins/tree/main/partner-built/common-room/skills/weekly-prep-brief, лицензия Apache-2.0. Изменения: перевод на русский язык.

Оригинал на английском

---
name: weekly-prep-brief
description: "Generate a comprehensive weekly briefing for all external calls in the next 7 days. Triggers on 'weekly prep brief', 'prepare my week', 'what calls do I have this week', 'Monday prep', or any weekly planning request."
---

# Weekly Prep Brief

Generate a single comprehensive weekly briefing that covers every external customer or prospect call in the next 7 days, with per-meeting account and contact research from Common Room.

## Briefing Process

### Step 1: Get the Week's External Meetings

**Option A — Calendar connected:**
Use the `~~calendar` connector to fetch all meetings scheduled in the next 7 days (or a user-specified range). Filter to keep only external meetings — those with attendees from outside your organization. Discard internal-only meetings, one-on-ones with colleagues, and recurring internal syncs.

Identify for each external meeting:
- Company name
- Meeting date and time
- External attendee names and email addresses

**Option B — No calendar connected:**
Ask the user: "To build your weekly prep brief, I'll need your upcoming external calls. Please list them: company name, date/time, and attendee names."

Accept freeform input and parse it into a structured list before proceeding.

### Step 2: Confirm the Meeting List

Present the identified meetings to the user for confirmation before beginning research:

> "Here are the external calls I found for this week. Let me know if anything's missing or should be excluded:
> - [Company] — [Day], [Time] — [Attendees]
> - ..."

This prevents wasted research on cancelled or incorrect meetings.

### Step 3: Research Each Meeting

For each confirmed external meeting, run in parallel where possible:
1. **Account research** — full account snapshot using the account-research skill
2. **Contact research** — profile for each external attendee using the contact-research skill

Common Room data is the primary source. After CR research, run a quick **recency check** for each company — this is supplementary, not primary:
- Search `"[company name]" news` scoped to the last 7 days
- For executive attendees, search their name for recent public posts or interviews
- Only include findings that are genuinely noteworthy (funding, leadership changes, major press). Don't pad the brief with generic news.

Depth calibration:
- For high-priority accounts (large accounts, open opportunities, renewal risk), produce full depth research
- For lower-priority or short meetings, produce abbreviated snapshots (3–4 bullets each)

### Step 4: Synthesize the Weekly Brief

Compile all per-meeting research into a single structured document, sorted by meeting date/time.

Open with a brief week-level overview that flags:
- Any accounts with urgent signals (at-risk, trial expiring, expansion opportunity)
- Any meetings that need special preparation or executive involvement
- Total external call count and estimated time commitment

## Output Format

```
# Weekly Prep Brief — Week of [Date]

## Week Overview
[2–4 bullets: key themes, flagged priorities, call count]

---

## [Monday / Tuesday / etc.]

### [Company Name] — [Time]
**Attendees:** [Names and titles]
**Meeting type:** [Discovery / QBR / Renewal / Expansion / etc. — inferred if possible]

**Company Snapshot**
[4–5 bullets: account status, top signals, recent activity]

**Attendee Profiles**
- **[Name]** ([Title]): [2–3 bullets on their signals, persona, conversation angle]
- [Repeat per attendee]

**Top Signals This Week**
[2–3 most relevant signals for this specific call]

**This Week's News** [If notable news found]
[Only genuinely noteworthy findings — funding, leadership changes, major press]

**Recommended Objectives**
[1–2 sentences: what to accomplish in this meeting]

---

[Repeat per meeting, sorted by date/time]
```

## When a Meeting Has Sparse Data

If Common Room returns limited data for a particular meeting's account or attendees, use a compressed format for that meeting instead of the full template:

```
### [Company Name] — [Time] ⚠️ Limited Data
**Attendees:** [Names and titles if known]
**Data available:** [What Common Room actually returned]

**Web Search Results**
[Findings from web search — company news, attendee LinkedIn profiles]

**Note:** Common Room has limited data on this account. The rep may want to check directly in CR or gather context from colleagues before this call.
```

Do not generate a full meeting prep section (company snapshot, signal highlights, talking points, recommended objectives) from sparse data. A short honest section is more useful than a fabricated full one.

## Quality Standards

- Keep each meeting section scannable — reps read these in the morning, often on mobile
- Always sort by date/time ascending
- Flag urgent situations prominently (risk, trial expiration, open opps) — don't bury them
- If a meeting has very thin Common Room data, use the sparse-data format above — never fill the full template with guesses
- Total brief should be readable in 10–15 minutes for a week with 4–6 meetings
- **Every fact must come from a tool call** — no invented deal context, activity, or signals

## Reference Files

- **`references/briefing-guide.md`** — guidelines for structuring briefings, prioritization logic, and how to handle edge cases (cancelled meetings, new accounts with no data, etc.)

Источник: anthropics/knowledge-work-plugins / common-room / weekly-prep-brief ↗. Ссылка проверена 2026-10-10.

---
name: weekly-prep-brief
description: "Готовит полную недельную справку по всем внешним звонкам на ближайшие 7 дней. Срабатывает на «недельная справка для подготовки», «подготовь мою неделю», «какие у меня звонки на этой неделе», «подготовка к понедельнику» и любой запрос на планирование недели."
---

# Недельная справка для подготовки

Составь одну полную недельную справку, которая охватывает каждый внешний звонок с клиентом или потенциальным клиентом в ближайшие 7 дней, с изучением клиента-компании и контактов из Common Room по каждой встрече.

## Процесс составления справки

### Шаг 1: Получи внешние встречи недели

**Вариант А — календарь подключён:**
Используй коннектор `~~calendar`, чтобы получить все встречи, запланированные на ближайшие 7 дней (или на указанный пользователем срок). Оставь только внешние встречи — те, где есть участники не из твоей организации. Отбрось встречи только для своих, индивидуальные встречи с коллегами и регулярные внутренние синхронизации.

Для каждой внешней встречи определи:
- Название компании
- Дату и время встречи
- Имена и адреса email внешних участников

**Вариант Б — календарь не подключён:**
Спроси пользователя: «Чтобы составить недельную справку, мне нужны ваши предстоящие внешние звонки. Пожалуйста, перечислите их: название компании, дата и время, имена участников».

Принимай ввод в свободной форме и разбери его в структурированный список, прежде чем продолжать.

### Шаг 2: Подтверди список встреч

Прежде чем начинать изучение, покажи пользователю найденные встречи на подтверждение:

> «Вот внешние звонки, которые я нашёл на эту неделю. Скажите, если чего-то не хватает или что-то нужно исключить:
> - [Компания] — [День], [Время] — [Участники]
> - ...»

Это избавляет от напрасного изучения отменённых или ошибочных встреч.

### Шаг 3: Изучи каждую встречу

Для каждой подтверждённой внешней встречи выполняй, по возможности параллельно:
1. **Изучение клиента-компании** — полный профиль клиента по скиллу account-research
2. **Изучение контактов** — профиль каждого внешнего участника по скиллу contact-research

Основной источник — данные Common Room. После изучения в CR для каждой компании быстро проведи **проверку свежести**: она дополнительная, не главная:
- Найди `"[название компании]" news` за последние 7 дней
- Для участников-руководителей найди по их имени недавние публичные посты или интервью
- Включай только по-настоящему заметные находки (финансирование, смена руководства, крупные публикации в прессе). Не раздувай справку общими новостями.

Калибровка глубины:
- Для приоритетных клиентов (крупные клиенты, открытые сделки, риск непродления) делай изучение на полную глубину
- Для менее приоритетных или коротких встреч делай сокращённые профили (по 3–4 пункта)

### Шаг 4: Сведи недельную справку

Собери всё изученное по встречам в один структурированный документ, отсортированный по дате и времени встречи.

Открой справку кратким обзором недели, где отмечено:
- Клиенты со срочными сигналами (риск ухода, истекающий пробный период, возможность расширения)
- Встречи, которым нужна особая подготовка или участие руководителя
- Общее число внешних звонков и ориентировочные затраты времени

## Формат результата

```
# Недельная справка для подготовки — неделя с [Дата]

## Обзор недели
[2–4 пункта: ключевые темы, отмеченные приоритеты, число звонков]

---

## [Понедельник / Вторник / и т. д.]

### [Название компании] — [Время]
**Участники:** [Имена и должности]
**Тип встречи:** [Первичное выяснение потребностей / QBR / Продление / Расширение / и т. д. — по возможности предположи]

**Общая картина по компании**
[4–5 пунктов: статус клиента, главные сигналы, недавняя активность]

**Профили участников**
- **[Имя]** ([Должность]): [2–3 пункта о его сигналах, персоне, ракурсе разговора]
- [Повтори для каждого участника]

**Главные сигналы недели**
[2–3 сигнала, наиболее важных именно для этого звонка]

**Новости недели** [Если найдены заметные новости]
[Только по-настоящему заметные находки — финансирование, смена руководства, крупные публикации в прессе]

**Рекомендуемые цели**
[1–2 предложения: чего добиться на этой встрече]

---

[Повтори для каждой встречи, отсортировав по дате и времени]
```

## Когда по встрече мало данных

Если Common Room вернул ограниченные данные по клиенту или участникам конкретной встречи, для неё вместо полного шаблона используй сжатый формат:

```
### [Название компании] — [Время] ⚠️ Данных мало
**Участники:** [Имена и должности, если известны]
**Доступные данные:** [Что на самом деле вернул Common Room]

**Результаты поиска в интернете**
[Находки поиска в интернете — новости компании, профили участников в LinkedIn]

**Примечание:** в Common Room мало данных по этому клиенту. Менеджеру стоит проверить напрямую в CR или собрать контекст у коллег до этого звонка.
```

Не составляй полный раздел подготовки к встрече (общая картина по компании, главные сигналы, тезисы для разговора, рекомендуемые цели) по скудным данным. Короткий честный раздел полезнее выдуманного полного.

## Стандарты качества

- Делай каждый раздел встречи таким, чтобы его можно было пробежать глазами: менеджеры читают это утром, часто с телефона
- Всегда сортируй по дате и времени по возрастанию
- Заметно выделяй срочные ситуации (риск, истечение пробного периода, открытые сделки), не прячь их
- Если по встрече в Common Room совсем мало данных, используй формат для малого объёма данных выше, никогда не заполняй полный шаблон догадками
- Вся справка должна читаться за 10–15 минут на неделю с 4–6 встречами
- **Каждый факт должен приходить из вызова инструмента** — никакого выдуманного контекста сделок, активности или сигналов

## Справочные файлы

- **`references/briefing-guide.md`** — рекомендации по структуре справок, логика приоритизации и разбор особых случаев (отменённые встречи, новые клиенты без данных и т. д.)

Перевод: iiuniversitet. Оригинал: https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins/tree/main/partner-built/common-room/skills/weekly-prep-brief, лицензия Apache-2.0. Изменения: перевод на русский язык.