Еженедельная сводка по росту

Собирает на одной странице рост, отзывы клиентов и шаги конкурентов и заканчивает тремя действиями на неделю.

СкиллAnthropicClaudeApache-2.0Загрузить архив в ClaudeПроверка не требуется

Скачать на русскомОригинал на английском (архив)Источник ↗

Что делает: Собирает на одной странице рост, отзывы клиентов и шаги конкурентов и заканчивает тремя действиями на неделю.
Когда брать: Когда нужна регулярная или разовая проверка роста бизнеса: как идёт маркетинг, что говорят клиенты, что сделали конкуренты.
Когда не брать: Если интересует состояние финансов и счетов, а не рост: для этого business-pulse.
Пример запроса: Дай мою понедельничную сводку по росту: как идёт маркетинг и что делать на этой неделе.
Работает лучше с: PayPal, Shopify или HubSpot, Mailchimp, TikTok Ads, Stripe или Square, Slack

Входит в плагин small-business. В Cowork и Claude Code можно поставить плагин целиком.

Как включить

Нажмите «Скачать на русском» и сохраните архив.
В Claude откройте Настройки → Capabilities → Skills → Upload skill и выберите архив.
Включите скилл переключателем.

Для терминала

Распакуйте архив и положите папку marketing-monday в ~/.claude/skills/. Файл SKILL.md должен лежать внутри этой папки.

Текст

---
name: marketing-monday
description: Выдаёт еженедельную сводку по росту единым обзором — работает ли двигатель роста, что клиенты говорят публично и в личных сообщениях, что на самом деле изменили конкуренты и три действия по росту, которые стоит сделать на этой неделе. «Близнец» понедельничной сводки по росту: объединяет growth-pulse и review-reputation и добавляет сканирование конкурентов по открытым источникам, собирая всё на одной странице, а не в трёх отчётах. Один раз предлагает запускать сводку еженедельно и при согласии настраивает расписание. Используй, когда владелец хочет регулярную или разовую проверку роста, в том числе при фразах «как дела с маркетингом», «проверка роста за неделю», «дай мою понедельничную сводку по росту», «что мне делать с ростом на этой неделе», «мы выигрываем или проигрываем» или «настрой еженедельный отчёт по маркетингу». Обращайся к скиллу, когда владелец спрашивает, как растёт бизнес, а не как он оплачивает счета.
allowed-tools: Read, WebFetch
---

Выпусти еженедельную сводку по росту, выстроив цепочку из двух скиллов — growth-pulse (работает ли двигатель) и review-reputation (что говорят клиенты) — и добавив сканирование конкурентов по открытым источникам. Три части питают один общий обзор; это не три отчёта, сшитые скобкой.

Коннекторы: достаточно любого одного из PayPal, Shopify или HubSpot. Apollo, Clay, Mailchimp, Square, Stripe и TikTok Ads добавляют каждый свой слой. TikTok Ads даёт платный слой для шага 1 через growth-pulse: расходы за прошлую неделю, результаты и стоимость результата рядом с динамикой продаж; это собственное заявление платформы, оно подаётся рядом с числом лидов из CRM и никогда не смешивается с ним (../growth-pulse/reference/data_sources.md). Mailchimp даёт канал почты для шага 1 (его вызов get_capabilities требует user_request и category; ../../shared/connector-call-shapes.md) — аналитику кампаний с атрибуцией выручки и данные о росте аудитории. В этой сводке он только для чтения: отсюда ничего не готовится и не отправляется, а приписанная ему выручка подаётся как собственное заявление канала почты рядом с цифрами платформы и CRM и никогда не сливается в одну цифру. Если нет ничего из этого, на входе CSV-выгрузки и вставленные отзывы, а сканирование конкурентов идёт по открытым источникам вообще без коннектора.

Окно по умолчанию: последние 7 дней для пульса, последние 90 дней для отзывов и время с прошлого запуска для списка наблюдения за конкурентами.

Шаг 1. Работает ли двигатель (growth-pulse)

Запусти рабочий процесс скилла growth-pulse. Опроси все коннекторы одной параллельной пачкой; последовательный запуск — ожидание, которое никто не станет терпеть дважды.

Вход: всё подключённое или выгрузки. Результат: динамика по каналам, конверсия воронки, отдача от кампаний, результаты по продуктам и настроения — у каждого статус, а всё недостающее помечено «н/д», а не молча пропущено.

Передача дальше: перенеси одно предложение, объясняющее период, плюс самый сильный отсев в воронке и любой продукт, который тянет весь тренд. Не переноси в общий обзор полный дашборд из пяти срезов.

Здесь нет ограничения по одобрению. Команду вызвали; выполняй. Чтение данных не требует одобрения.

Шаг 2. Что говорят клиенты (review-reputation)

Запусти рабочий процесс скилла review-reputation.

Вход: публичные отзывы, споры по платежам PayPal, тикеты HubSpot, цепочки писем с жалобами и вставленные или выгруженные отзывы, когда никакой источник не читается напрямую. Результат: от трёх до пяти тем с дословными цитатами, отзывы, требующие ответа, и клиенты, которые замолчали.

Передача дальше: перенеси темы и направление рейтинга. Подготовленные ответы переноси отдельной очередью на одобрение, а не как содержимое сводки.

Ограничение: ничего не публикуется без того, чтобы владелец сначала это прочёл, по одному отзыву. Это ограничение сохраняется в цепочке полностью — общий обзор не становится общим разрешением отвечать от имени владельца.

Если список замолчавших клиентов стоит проработать, укажи на /reactivate, а не начинай писать письма для возврата внутри этой сводки.

Шаг 3. Что сделали конкуренты (поиск в интернете)

Выполни этот этап здесь же — коннектор ему не нужен. Проверь сохранённый список конкурентов владельца под наблюдением (или в первый раз попроси три-четыре названия и сохрани их) и просмотри открытые источники: их сайт и страницы с ценами, активность в соцсетях и рекламе, вакансии и любую прессу. Если подключён HubSpot, добавь заметки о выигранных и проигранных сделках.

Результат: что изменилось, с отдельной пометкой наблюдаемых фактов и выводов, и всё с датами. Никогда не подавай вывод как наблюдение.

Передача дальше: переноси только существенные изменения. Тихая неделя подаётся как тихая неделя — три строки, без воды. Именно эта честность делает весомой ту неделю, когда что-то действительно произошло.

Ограничение: по этим сведениям ничего не предпринимается. Изменение цены или кампания — решение владельца.

Шаг 4. Объедини в один обзор

Это шаг, ради которого команда и нужна, поэтому не упрощай его.

Результат — одна страница, а не три раздела, переданные нетронутыми. Прочитай три входа вместе и найди, где они объясняют друг друга. Связи, которые обычно важны:

Падающие настроения при удерживающейся выручке — ранний сигнал, который отразится в выручке через два месяца.
Изменение цены у конкурента на продукт, у которого маржа и так тонкая, — это решение, а не заметка.
Падающая доля выигранных при большом числе лидов плюс жалобы в отзывах на скорость ответа — одна история, рассказанная дважды.
Растущий список замолчавших клиентов рядом с новой точкой конкурента — отток с названной причиной.

Структура:

Заголовок — то единственное, что важно на этой неделе, одним предложением
Как отработал рост — цифры, каждая со своим сравнением
Что сказали клиенты — темы с дословными цитатами
Что изменилось вокруг вас — шаги конкурентов, наблюдаемые и датированные
Сделайте эти три вещи на этой неделе — ровно три, по размеру эффекта

Каждому действию нужны что сделать, цифра из этой сводки, которая это оправдывает, и приблизительная ценность. Ранжируй по эффекту, а не по лёгкости: Ray Okonkwo сам может судить, что легко; только сводка скажет ему, что велико.

Если честный ответ — ничего менять не нужно, так и скажи. Сводка, которая каждую неделю придумывает три действия, приучает владельца игнорировать все.

Шаг 5. Один раз предложи расписание

Предложи запускать это еженедельно. Спроси один раз. Если «да», настрой расписание и подтверди день и время. Если «нет» или ответа нет, иди дальше и не спрашивай снова в этом запуске.

Каждый запланированный запуск сравнивается с предыдущим и переносит базу вперёд, потому что перемена что-то значит только на фоне базы.

Ограничения, требующие одобрения (должны соблюдаться)

Ни один публичный ответ на отзыв не публикуется без одобрения по каждому отзыву.
Ни одно письмо для возврата клиента не отправляется из этой команды — для этого /reactivate.
По сведениям о конкурентах не предпринимается действий с ценами или кампаниями. Рекомендуй и остановись.
Расписание настраивается только после явного «да».
Если коннектор не работает, назови его в строке источников и продолжай. Названный пробел — информация; молчаливый выглядит как хорошая новость.

Чего не делать

Не сшивай три отчёта. Результат — один объединённый обзор с тремя действиями в конце. Если выдача читается как раздел о росте, затем раздел об отзывах, затем раздел о конкурентах без связующего предложения между ними, она не удалась.
Не раздувай тихую неделю. «Ничего существенного не изменилось» защищает доверие к той неделе, когда что-то изменилось.
Не выдумывай атрибуцию или шаг конкурента. И то и другое повторяют другим людям.
Не выдавай прогнозную стоимость из CRM за выручку. Суммы сделок — надежды, счета — факты.
Не спрашивай о расписании больше одного раза.
Не превышай три действия. Четыре — это список дел, над которым никто не работает.
Не бери расходы и маржу из сводки P&L в QuickBooks. Её totalExpenses может быть нулевым при реальных строках; просуммируй строки или monthlyBreakdown (../../shared/quickbooks-report-traps.md, ловушка 2).

Результат

Одна страница в чате, три действия в конце. Один раз предложи сохранить её файлом или отправить в Slack, затем больше не спрашивай.

Также выдай общий обзор в том виде, который владелец указал в своих настройках вывода, и никогда не используй markdown-файл по умолчанию. Посмотри Output preference в блоке ## Business context (правило общего руководства по стилю, ../../shared/artifact-style.md):

Визуальный артефакт (по умолчанию): оформи обзор как HTML-страницу в фирменном стиле. Одна страница, повторяющая объединение: плитки с цифрами роста для главных показателей, панель тем настроений с дословными цитатами, список изменений у конкурентов с датами и пометкой «наблюдается» или «предположительно» и панель трёх действий последней. Итог в чате остаётся — артефакт является дополнением, а не единственной копией.
Предпочтение docx / md / notion / canva: выдай то же содержимое в этой форме — файл DOCX или markdown, страницу Notion через коннектор (в названном месте, ничего не перезаписывая) или документ Canva через коннектор Canva (каждый раз новый дизайн с датой в названии; таблицы становятся списками); если Notion или Canva не подключены, вернись к визуальному артефакту и скажи, что причина в этом.
Лучше всего для скилла: визуальный артефакт — еженедельную сводку просматривают, а не подшивают.

Завершающее предложение

Закончи одной строкой о том, что выдано, — заголовок недели и три действия. Затем предложи самый уместный следующий шаг с точной фразой-триггером, обычно «верни замолчавших клиентов» (/reactivate), когда список замолчавших стоит проработать. Предложи не больше двух других из таблицы маршрутизатора, например «что мне продвигать?» (content-strategy) или «кому мне звонить?» (lead-triage). Не больше трёх предложений и никогда не предлагай повторно то, от чего владелец уже отказался в этой сессии.

Если нужного инструмента нет в списке

Коннекторы, названные в этом скилле, — проверенные пути, а не стена. Если владелец хочет, чтобы этот процесс использовал инструмент, который не подключён или не указан, предложи build-connector: он сначала смотрит каталог коннекторов, а если там нет, подключает через Zapier и никогда не собирает вручную интеграцию с сырым API. Когда подключение появится, инструмент входит в скилл как любой другой необязательный коннектор, на тех же условиях одобрения.

Перевод: iiuniversitet. Оригинал: https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins/tree/main/small-business/skills/marketing-monday, лицензия Apache-2.0. Изменения: перевод на русский язык.

Оригинал на английском

---
name: marketing-monday
description: Delivers the weekly growth briefing as one merged read — whether the growth engine is working, what customers are saying in public and private, what competitors actually changed, and the three growth actions worth taking this week. The growth twin of the Monday brief, chaining growth-pulse and review-reputation and adding a web-native competitor scan, merged into a single page rather than three reports. Offers to run on a weekly cadence once, and sets it up on a yes. Use this whenever the owner wants a recurring or one-off growth check, including phrasings like "how's marketing doing," "growth check for the week," "give me my Monday growth brief," "what should I be doing about growth this week," "are we winning or losing out there," or "set up a weekly marketing update." Reach for it when the owner asks how the business is growing rather than how it is paying its bills.
allowed-tools: Read, WebFetch
---

Run the weekly growth briefing by chaining two skills — `growth-pulse` for whether the engine is working and `review-reputation` for what customers are saying — then adding a web-native competitor scan. The three parts feed one merged brief; this is not three reports stapled together.

Connectors: any one of PayPal, Shopify, or HubSpot is enough to run. Apollo, Clay, Mailchimp, Square, Stripe, and TikTok Ads each add a layer. TikTok Ads contributes the paid layer to Step 1 through growth-pulse: last week's spend, results, and cost per result beside the sales trend, reported as the platform's own claim next to the CRM's lead count, never blended (`../growth-pulse/reference/data_sources.md`). Mailchimp contributes the email channel to Step 1 (its `get_capabilities` call needs `user_request` and a `category`; `../../shared/connector-call-shapes.md`) — campaign analytics with revenue attribution and audience-growth numbers. It is read-only in this brief: nothing is drafted or sent from here, and its attributed revenue is reported as the email channel's own claim beside the platform and CRM numbers, never blended into one figure. With none of them, CSV exports and pasted reviews go in, and the competitor scan runs web-native with no connector at all.

Default window: the last 7 days for the pulse, the last 90 days for reviews, and since the last run for the competitor watchlist.

## Step 1 — Is the engine working (growth-pulse)

Trigger the `growth-pulse` skill workflow. Pull every connector in one parallel batch; a serial run is a wait nobody sits through twice.

**In:** whatever is connected, or exports. **Out:** channel trend, funnel conversion, campaign return, product performance, and sentiment — each with a status, and anything missing marked "n/a" rather than silently dropped.

**Handoff:** carry forward the single sentence that explains the period, plus the biggest drop-off in the funnel and any product carrying the whole trend. Do not carry the full five-view dashboard into the merged brief.

**No gate here.** The command was invoked; run it. Reading data is not an approval-worthy action.

## Step 2 — What customers are saying (review-reputation)

Trigger the `review-reputation` skill workflow.

**In:** public reviews, PayPal disputes, HubSpot tickets, complaint-language email threads, and pasted or exported reviews when nothing reads them directly. **Out:** three to five themes with verbatim quotes, reviews needing a reply, and customers who have gone quiet.

**Handoff:** carry forward the themes and the rating direction. Carry the drafted replies as a separate approval queue, not as brief content.

**Gate:** nothing posts publicly without the owner reading it first, one review at a time. This gate survives the chain intact — a merged brief does not become blanket approval to reply on the owner's behalf.

If the quiet-customer list is worth working, point at `/reactivate` rather than starting win-back drafts inside this brief.

## Step 3 — What competitors did (web research)

Run this leg inline — it needs no connector. Check the owner's saved watchlist of competitors (or ask for three or four names the first time, then save them) and scan public sources: their site and pricing pages, social and ad activity, job postings, and any press. Add HubSpot win-loss notes when HubSpot is connected.

**Out:** what changed, with observed facts and inferences labeled separately and everything dated. Never present an inference as an observation.

**Handoff:** carry forward only material changes. A quiet week is reported as a quiet week — three lines, no padding. That honesty is what makes the week something real happens land hard.

**Gate:** nothing acts on the intel. A price move or a campaign is the owner's decision.

## Step 4 — Merge into one brief

This is the step that makes the command worth having, so do not shortcut it.

The output is **one page**, not three sections handed over intact. Read the three inputs together and find where they explain each other. The connections that usually matter:

- Sentiment sliding while revenue holds is the early warning that shows up in revenue two months out.
- A competitor's price move against a product whose margin is already thin is a decision, not a note.
- Falling win rate with strong lead volume, plus review complaints about response time, is one story told twice.
- A quiet-customer list growing alongside a new competitor location is churn with a named cause.

Structure:

1. **Headline** — the one thing that matters this week, in a sentence
2. **How growth performed** — the numbers, each with its comparison
3. **What customers said** — themes with verbatim quotes
4. **What changed around you** — competitor moves, observed and dated
5. **Do these three things this week** — exactly three, ranked by size of impact

Every action needs what to do, the number from this brief that justifies it, and roughly what it is worth. Rank by impact, not by ease — Ray Okonkwo can judge what is easy; only the brief can tell him what is big.

If the honest answer is that nothing needs to change, say that. A brief that manufactures three actions every week trains the owner to ignore all of them.

## Step 5 — Offer the cadence, once

Offer to run this weekly. Ask once. On a yes, set the schedule and confirm the day and time. On a no or no answer, move on and do not ask again in the same run.

Each scheduled run compares against the previous one and rolls the baseline forward, because change only means anything against a baseline.

## Approval gates (must hold)

- No public review response posts without per-review approval.
- No win-back message sends from this command — that is `/reactivate`.
- No pricing or campaign action is taken on competitor intel. Recommend and stop.
- The cadence is set only on an explicit yes.
- If a connector fails, name it in the sources line and continue. A named gap is information; a silent one looks like good news.

## What not to do

- **Do not staple three reports together.** One merged brief with three actions at the end is the deliverable. If the output reads as a growth section, then a review section, then a competitor section with no connective sentence between them, it failed.
- **Do not pad a quiet week.** "Nothing material changed" protects the credibility of the week something did.
- **Do not invent attribution or a competitor move.** Both get repeated to other people.
- **Do not report CRM forecast value as revenue.** Deal values are hopes; invoices are facts.
- **Do not ask about the schedule more than once.**
- **Do not exceed three actions.** Four is a to-do list nobody works.
- **Do not read expenses or margin from the QuickBooks P&L summary.** Its `totalExpenses` can be zero against real rows; total the rows or `monthlyBreakdown` (`../../shared/quickbooks-report-traps.md`, Trap 2).

## Output

One page in chat, with the three actions last. Offer once to save it as a file or post it to Slack, then stop asking.

Also deliver the merged brief per the owner's stored output preference — never default to a markdown file. Check the `## Business context` block's `Output preference` (shared style guide rule, `../../shared/artifact-style.md`):

- **Visual artifact (the default):** render the brief as an HTML page in the house style. One page, mirroring the merge: growth stat tiles for the headline numbers, a sentiment-themes panel with verbatim quotes, the competitor-changes list dated and labeled observed vs. inferred, and a three-actions panel last. The chat summary stays — the artifact is additive, never the only copy.
- **docx / md / notion / canva preference:** deliver the same content in that form — a DOCX or markdown file, a Notion page created via the connector (named destination, never overwriting), or a Canva Doc created via the Canva connector (a new design each run, named with the date; tables become lists); fall back to the visual artifact if Notion or Canva is not connected — and say that is why.
- **Best for skill:** use the visual artifact — a weekly brief is scanned, not filed.

## Closing offer

End with one line on what was delivered — the week's headline and the three actions. Then offer the single most relevant next step with its exact trigger phrase, usually "win back quiet customers" (`/reactivate`) when the quiet-customer list is worth working. Offer at most two others drawn from the router's table, such as "what should I promote?" (`content-strategy`) or "who should I call?" (`lead-triage`). Three offers maximum, and never re-offer something the owner already declined this session.

## Using a tool that isn't listed

The connectors named in this skill are the tested paths, not a wall. If the owner wants this flow to use a tool that isn't connected or listed, offer `build-connector` — it checks the connector directory first and connects through Zapier otherwise, never hand-building against a raw API. Once the connection exists, the tool joins this skill like any other optional connector, under the same approval gates.

Источник: anthropics/knowledge-work-plugins / small-business / marketing-monday ↗. Ссылка проверена 2026-10-10.

---
name: marketing-monday
description: Выдаёт еженедельную сводку по росту единым обзором — работает ли двигатель роста, что клиенты говорят публично и в личных сообщениях, что на самом деле изменили конкуренты и три действия по росту, которые стоит сделать на этой неделе. «Близнец» понедельничной сводки по росту: объединяет growth-pulse и review-reputation и добавляет сканирование конкурентов по открытым источникам, собирая всё на одной странице, а не в трёх отчётах. Один раз предлагает запускать сводку еженедельно и при согласии настраивает расписание. Используй, когда владелец хочет регулярную или разовую проверку роста, в том числе при фразах «как дела с маркетингом», «проверка роста за неделю», «дай мою понедельничную сводку по росту», «что мне делать с ростом на этой неделе», «мы выигрываем или проигрываем» или «настрой еженедельный отчёт по маркетингу». Обращайся к скиллу, когда владелец спрашивает, как растёт бизнес, а не как он оплачивает счета.
allowed-tools: Read, WebFetch
---

Выпусти еженедельную сводку по росту, выстроив цепочку из двух скиллов — `growth-pulse` (работает ли двигатель) и `review-reputation` (что говорят клиенты) — и добавив сканирование конкурентов по открытым источникам. Три части питают один общий обзор; это не три отчёта, сшитые скобкой.

Коннекторы: достаточно любого одного из PayPal, Shopify или HubSpot. Apollo, Clay, Mailchimp, Square, Stripe и TikTok Ads добавляют каждый свой слой. TikTok Ads даёт платный слой для шага 1 через growth-pulse: расходы за прошлую неделю, результаты и стоимость результата рядом с динамикой продаж; это собственное заявление платформы, оно подаётся рядом с числом лидов из CRM и никогда не смешивается с ним (`../growth-pulse/reference/data_sources.md`). Mailchimp даёт канал почты для шага 1 (его вызов `get_capabilities` требует `user_request` и `category`; `../../shared/connector-call-shapes.md`) — аналитику кампаний с атрибуцией выручки и данные о росте аудитории. В этой сводке он только для чтения: отсюда ничего не готовится и не отправляется, а приписанная ему выручка подаётся как собственное заявление канала почты рядом с цифрами платформы и CRM и никогда не сливается в одну цифру. Если нет ничего из этого, на входе CSV-выгрузки и вставленные отзывы, а сканирование конкурентов идёт по открытым источникам вообще без коннектора.

Окно по умолчанию: последние 7 дней для пульса, последние 90 дней для отзывов и время с прошлого запуска для списка наблюдения за конкурентами.

## Шаг 1. Работает ли двигатель (growth-pulse)

Запусти рабочий процесс скилла `growth-pulse`. Опроси все коннекторы одной параллельной пачкой; последовательный запуск — ожидание, которое никто не станет терпеть дважды.

**Вход:** всё подключённое или выгрузки. **Результат:** динамика по каналам, конверсия воронки, отдача от кампаний, результаты по продуктам и настроения — у каждого статус, а всё недостающее помечено «н/д», а не молча пропущено.

**Передача дальше:** перенеси одно предложение, объясняющее период, плюс самый сильный отсев в воронке и любой продукт, который тянет весь тренд. Не переноси в общий обзор полный дашборд из пяти срезов.

**Здесь нет ограничения по одобрению.** Команду вызвали; выполняй. Чтение данных не требует одобрения.

## Шаг 2. Что говорят клиенты (review-reputation)

Запусти рабочий процесс скилла `review-reputation`.

**Вход:** публичные отзывы, споры по платежам PayPal, тикеты HubSpot, цепочки писем с жалобами и вставленные или выгруженные отзывы, когда никакой источник не читается напрямую. **Результат:** от трёх до пяти тем с дословными цитатами, отзывы, требующие ответа, и клиенты, которые замолчали.

**Передача дальше:** перенеси темы и направление рейтинга. Подготовленные ответы переноси отдельной очередью на одобрение, а не как содержимое сводки.

**Ограничение:** ничего не публикуется без того, чтобы владелец сначала это прочёл, по одному отзыву. Это ограничение сохраняется в цепочке полностью — общий обзор не становится общим разрешением отвечать от имени владельца.

Если список замолчавших клиентов стоит проработать, укажи на `/reactivate`, а не начинай писать письма для возврата внутри этой сводки.

## Шаг 3. Что сделали конкуренты (поиск в интернете)

Выполни этот этап здесь же — коннектор ему не нужен. Проверь сохранённый список конкурентов владельца под наблюдением (или в первый раз попроси три-четыре названия и сохрани их) и просмотри открытые источники: их сайт и страницы с ценами, активность в соцсетях и рекламе, вакансии и любую прессу. Если подключён HubSpot, добавь заметки о выигранных и проигранных сделках.

**Результат:** что изменилось, с отдельной пометкой наблюдаемых фактов и выводов, и всё с датами. Никогда не подавай вывод как наблюдение.

**Передача дальше:** переноси только существенные изменения. Тихая неделя подаётся как тихая неделя — три строки, без воды. Именно эта честность делает весомой ту неделю, когда что-то действительно произошло.

**Ограничение:** по этим сведениям ничего не предпринимается. Изменение цены или кампания — решение владельца.

## Шаг 4. Объедини в один обзор

Это шаг, ради которого команда и нужна, поэтому не упрощай его.

Результат — **одна страница**, а не три раздела, переданные нетронутыми. Прочитай три входа вместе и найди, где они объясняют друг друга. Связи, которые обычно важны:

- Падающие настроения при удерживающейся выручке — ранний сигнал, который отразится в выручке через два месяца.
- Изменение цены у конкурента на продукт, у которого маржа и так тонкая, — это решение, а не заметка.
- Падающая доля выигранных при большом числе лидов плюс жалобы в отзывах на скорость ответа — одна история, рассказанная дважды.
- Растущий список замолчавших клиентов рядом с новой точкой конкурента — отток с названной причиной.

Структура:

1. **Заголовок** — то единственное, что важно на этой неделе, одним предложением
2. **Как отработал рост** — цифры, каждая со своим сравнением
3. **Что сказали клиенты** — темы с дословными цитатами
4. **Что изменилось вокруг вас** — шаги конкурентов, наблюдаемые и датированные
5. **Сделайте эти три вещи на этой неделе** — ровно три, по размеру эффекта

Каждому действию нужны что сделать, цифра из этой сводки, которая это оправдывает, и приблизительная ценность. Ранжируй по эффекту, а не по лёгкости: Ray Okonkwo сам может судить, что легко; только сводка скажет ему, что велико.

Если честный ответ — ничего менять не нужно, так и скажи. Сводка, которая каждую неделю придумывает три действия, приучает владельца игнорировать все.

## Шаг 5. Один раз предложи расписание

Предложи запускать это еженедельно. Спроси один раз. Если «да», настрой расписание и подтверди день и время. Если «нет» или ответа нет, иди дальше и не спрашивай снова в этом запуске.

Каждый запланированный запуск сравнивается с предыдущим и переносит базу вперёд, потому что перемена что-то значит только на фоне базы.

## Ограничения, требующие одобрения (должны соблюдаться)

- Ни один публичный ответ на отзыв не публикуется без одобрения по каждому отзыву.
- Ни одно письмо для возврата клиента не отправляется из этой команды — для этого `/reactivate`.
- По сведениям о конкурентах не предпринимается действий с ценами или кампаниями. Рекомендуй и остановись.
- Расписание настраивается только после явного «да».
- Если коннектор не работает, назови его в строке источников и продолжай. Названный пробел — информация; молчаливый выглядит как хорошая новость.

## Чего не делать

- **Не сшивай три отчёта.** Результат — один объединённый обзор с тремя действиями в конце. Если выдача читается как раздел о росте, затем раздел об отзывах, затем раздел о конкурентах без связующего предложения между ними, она не удалась.
- **Не раздувай тихую неделю.** «Ничего существенного не изменилось» защищает доверие к той неделе, когда что-то изменилось.
- **Не выдумывай атрибуцию или шаг конкурента.** И то и другое повторяют другим людям.
- **Не выдавай прогнозную стоимость из CRM за выручку.** Суммы сделок — надежды, счета — факты.
- **Не спрашивай о расписании больше одного раза.**
- **Не превышай три действия.** Четыре — это список дел, над которым никто не работает.
- **Не бери расходы и маржу из сводки P&L в QuickBooks.** Её `totalExpenses` может быть нулевым при реальных строках; просуммируй строки или `monthlyBreakdown` (`../../shared/quickbooks-report-traps.md`, ловушка 2).

## Результат

Одна страница в чате, три действия в конце. Один раз предложи сохранить её файлом или отправить в Slack, затем больше не спрашивай.

Также выдай общий обзор в том виде, который владелец указал в своих настройках вывода, и никогда не используй markdown-файл по умолчанию. Посмотри `Output preference` в блоке `## Business context` (правило общего руководства по стилю, `../../shared/artifact-style.md`):

- **Визуальный артефакт (по умолчанию):** оформи обзор как HTML-страницу в фирменном стиле. Одна страница, повторяющая объединение: плитки с цифрами роста для главных показателей, панель тем настроений с дословными цитатами, список изменений у конкурентов с датами и пометкой «наблюдается» или «предположительно» и панель трёх действий последней. Итог в чате остаётся — артефакт является дополнением, а не единственной копией.
- **Предпочтение docx / md / notion / canva:** выдай то же содержимое в этой форме — файл DOCX или markdown, страницу Notion через коннектор (в названном месте, ничего не перезаписывая) или документ Canva через коннектор Canva (каждый раз новый дизайн с датой в названии; таблицы становятся списками); если Notion или Canva не подключены, вернись к визуальному артефакту и скажи, что причина в этом.
- **Лучше всего для скилла:** визуальный артефакт — еженедельную сводку просматривают, а не подшивают.

## Завершающее предложение

Закончи одной строкой о том, что выдано, — заголовок недели и три действия. Затем предложи самый уместный следующий шаг с точной фразой-триггером, обычно «верни замолчавших клиентов» (`/reactivate`), когда список замолчавших стоит проработать. Предложи не больше двух других из таблицы маршрутизатора, например «что мне продвигать?» (`content-strategy`) или «кому мне звонить?» (`lead-triage`). Не больше трёх предложений и никогда не предлагай повторно то, от чего владелец уже отказался в этой сессии.

## Если нужного инструмента нет в списке

Коннекторы, названные в этом скилле, — проверенные пути, а не стена. Если владелец хочет, чтобы этот процесс использовал инструмент, который не подключён или не указан, предложи `build-connector`: он сначала смотрит каталог коннекторов, а если там нет, подключает через Zapier и никогда не собирает вручную интеграцию с сырым API. Когда подключение появится, инструмент входит в скилл как любой другой необязательный коннектор, на тех же условиях одобрения.

Перевод: iiuniversitet. Оригинал: https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins/tree/main/small-business/skills/marketing-monday, лицензия Apache-2.0. Изменения: перевод на русский язык.